İŞLETME mezunu Ergin Üner, Metro, PepsiCo Türkiye ve Danone’de çalışırken çocukluk arkadaşı bilgisayar mühendisi Ozan Alptekin’le birlikte farklı bir işe girme konusuna kafa yordu.
Ozan Alptekin, Stockholm’de “smart dash button” start-up’ını görünce modeli Ergin Üner’e anlattı. Üner, farklı şirketlerde çalışırken araba, ev alma planları yapmak yerine girişim hayaliyle biraz para biriktirmişti.
Üner-Alptekin ikilisi ilk girişim planını şöyle yaptı:
– Evlerde buzdolaplarına magnet gibi yapıştırılacak bir buton devreye alalım. O butonlar üzerinden su siparişi alıp, servis yapılmasını sağlayalım.
Oturup hesap yaptılar:
– Su siparişi işlemi için butonları 10 dolara satmak gerekecek. Bunu pazarlamak kolay olmaz gibi görünüyor.
Buton işini hayata geçirmeden rafa kaldırdılar. Ancak, Ozan Alptekin’in gündeme getirdiği su işine kafa yormayı sürdürdüler:
– Su siparişi işini kolaylaştıracak bir mobil uygulama hazırlayalım. Uygulamanın adı da “BiSU” olsun.
Üner ve Alptekin, 2015 yılında “BiSU”yu kurarken Murat Kocaağa ile Cem Ceyhan’ı da yatırımcı ortak olarak yanlarına aldı:
– Bizim işimizin en önemli tarafı lojistik. Bizim modelde bayilerden komisyon almak olmayacak. Biz komisyonumuzu anlaşacağımız ana üreticilerden alacağız.
Üner ve Alptekin, kurdukları modelin tutmaya başladığını görünce 2016 yılında işi büyütmek için yanlarına yeni yatırımcı almak üzere kolları sıvadı:
